云仓的发展

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云仓发展

消费升级对供应链体系的重构将保障云仓的发展，服务下沉会对供应链区域网络带来利好，垂直领域也将因产业链条更为复杂而加速增长，下一个十年是供应链的黄金十年，也是云仓发展的黄金十年。

过去5年间，我国智能仓储行业已经实现了翻倍增长，整体规模超过1500亿元，说明我国的云仓发展前途一片大好。

未来供应链愈发呈现出高频次、碎片化、高时效、全流程的特点，会有大批企业奔赴云仓这条赛道。未来云仓行业的发展趋势仍然是以科技与共享为主题的，通过科技提升运营效率，通过共享连接运营能力，从而进一步构建虚拟化、无边界的互联网仓储网络服务平台，能够为不同类型的客户提供高效、经济、快速的物流解决方案。

仓储的模式一直在创新，用户的关注点也正从“效率”向“效益”转变，云仓正是顺应了这一潮流，将实现“在仓货品”向“在仓商品”的技术化转变。

1、适度垄断

云仓的一个最大特点是共享，那么共享的规模越大，成本就越低，效益就越高，因此，云仓的发展适宜于适度垄断，或者称规模化，亚马逊现在拥有全球化的物流大仓，从而实现了较好的效益。

目前的云仓，按业内人士的说法，有三种模式，或者是五种模式，但不管几种模式，各平台间呈现的面貌是联系甚少, 分散管理, 重复建设, 存在资源浪费等问题。

顺风顺水的京东物流云仓，采用合作建仓的模式，整合国内闲置仓储资源，京东物流提供云仓平台+WMS+TMS+库内仓储作业规划，而合作方负责提供仓库+仓内运营设备和团队，合作的团队越多，布局的范围越广，实现的效益就越大。

就目前来说，我国的云仓规模还较小，无法满足客户的多元化和个性化需求，建立具有强大协同能力的云仓大平台，以支撑物流高质量服务水平成为未来的发展方向。

目前的物流供应链运营碎片化严重，不利于资源协调与共享，虽然在仓储上纷纷上“云”，但“云”上的数据共享程度差，难以实现价值最大化，需要向规范化、协同化方向努力。

云仓如果实现全国乃至全球范围内的仓储布局，那么就可通过分仓策略，大大缩短货物与消费者之间的距离，提高了物流配送的时效性和客户满意度。

全国范围内自建多级仓的云仓网络需要的资金成本与时间成本较高，可构建云仓企业联盟，以云仓联盟为核心进行仓库数量的扩增，当然，为统筹管理云仓联盟内所有的仓库，需要构建一套全国数智化云仓公共服务平台，平台为云仓联盟成员提供信息化系统支持。

2、技术进步

云仓的核心技术主要包括云计算、大数据、物联网和人工智能等：云计算为云仓提供强大的数据处理和存储能力，使得仓库管理更加高效、灵活；大数据技术则帮助云仓对海量数据进行分析和挖掘，为决策提供有力支持。

物联网技术使得仓库中的各种设备能够互联互通，实现设备的自动化控制和管理；人工智能技术则能够对仓库运营进行智能优化，提高仓库的运营效率和服务水平。

云仓是以互联网为基础的，以数据为生命线的新的仓储模式，从而实现对商品实施数据化管理，实时掌握商品的库存信息、销售信息等情况，实现信息累积与共享，然而，云计算与大数据技术，包括物联网与人工智能等都在不断进步中，因此，云仓也将随着技术的进步而进步，也就是说技术进步将带动云仓的升华。

数据建设是搭建云仓网络的核心环节，要实现仓储数据的互联互通，整个链条的所有数据上云共享，利用数据云技术，依托仓储设施来实现，重点是怎样利用云仓的高频达到与配送数据进行匹配。

云仓将更加注重智能化、自动化等方面的发展。智能化方面，云仓将利用更多的人工智能技术，实现对仓库运营的全面优化；自动化方面，云仓将采用更多的机器人和自动化设备，实现仓库作业的无人化和自动化；

借助云仓的大数据分析能力的增强，仓储物流企业可以对商品的销售趋势、库存周转率等进行预测和分析，为仓储规划和补货决策提供科学依据，提高仓储空间的利用率和库存管理的效率。

总之，新兴技术的应用将进一步提升云仓的智能化水平和数据安全，也促使云仓与其他物流环节的深度融合，如与运输、配送等环节的无缝对接，将构建更加高效、协同的现代物流生态体系。

云仓行业是一个讲求累积优势的行当，这种累积优势包括积累下来的规模优势（以量换价），以及积累下来的人脉圈子优势（口碑相传）更包括技术的积累。

目前，对云仓来说，数据隐私保护、技术标准统一、服务质量监管等问题仍待进一步解决。

3、专业化和个性化

云仓一个特点是集中管控，这个集中管控与专业化与个性化并不矛盾，这个多元、集中货物品类是指通过搭建专业的管控系统，对货物进行集中统一管控。

云仓还有一个特点，可以根据不同的需求进行灵活的调整和变化，满足不同客户的需求，这个灵活性，正是专业化与个性化的体现。

云仓的专业仓与品类仓将有较大的发展。目前，品牌商如鸿星尔克、李宁、海尔、小米等品牌方，都选择全渠道打造私域流量池，于是，京东物流与腾讯智慧零售联合推出“京腾云仓”，以此实现智慧零售和全渠道履约，其核心是为了拓展私域流量。

品牌方需要建立一套快速响应的物流体系，满足全渠道的订单，需要网络覆盖全、定制化的仓储服务，云仓就是抓住零售的变革，给品牌提供更匹配于这些渠道的物流服务。

云仓能够为客户提供个性化的仓储解决方案。无论是小型电商企业还是大型跨国公司，云仓都能根据其业务特点和需求，量身定制仓储和物流服务，满足不同客户的多样化需求。

各云仓根据其本身特点，推出个性化的服务，百世云仓宣布升级云仓“B2C+B2B”全供应链服务能力，以满足企业商家、中小商家B2B、B2C业务的个性化需求。

对于第三方云仓，应先聚焦一个类目，做精后再向其他类目扩展，因为不同类型的客户，所需要的第三方仓储服务的软硬条件是不尽相同的。

专业化和个性化，还表面在云仓的下沉上，三四线城市和农村还有很多潜在市场有待开发。“云仓储”可以在三四线城市建立实体分仓，将产品实现就近配送，也可获得建仓地区的线上与线下的消费记录，根据消费分布的密集度来确定从哪建立下级仓。

云仓，也可通过整合上下游，布局新的产业生态，比如，“云仓+众包物流”模式，“云仓+跨境电商”模式等。

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